외주구매/안전보건 외주구매/안전보건 직무는 협력업체 선정 및 관리, 원재료, 장비, 소모품 등의 구입에 대한 전반적인 업무를 담당하는 직무입니다.

세부적으로 현장/품목별 신규업체 발굴 및 관리가 이루어지며 그에 따른 발주, 계약체결 및 사후관리 업무 전반에 대한 진행 능력을 필요로 합니다. 해당 업무의 경우 전반적으로 외주/구매에 대한 효과적 전략, 계획 수립이 중요함에 따라 각 부서/현장/협력업체를 효율적으로 아우를 수 있는 소통 능력이 가장 중요하다고 할 수 있습니다.

안전보건 안전보건 직무는 사업수행에 있어 임직원과 근로자의 건강/안전 유지 및 현장 환경 관리가 이뤄질 수 있도록 전사적인 규정 및 시스템을 실행하도록 관리하는 직무입니다.

사고의 사전 예방을 위해 현장 안전관리, 안전점검, 안전교육 등의 현장 지원 업무와 사고가 발생했을 경우 적절하게 처리하여 회사에 미치게 될 영향을 최소화하는 사고 처리 업무도 함께 수행하고 있습니다.
안전 직무의 경우 안전/보건/환경 관련 분야별 기본 지식이 요구되며 당사의 안전관리 방향성을 효과적으로 전달할 수 있는 의사소통 능력과 추진력이 필요합니다.

토목 토목 직무는 현장과 본사로 구분되며 현장의 경우 4개의 부서로 구성됩니다.

첫째, 공사팀은 목적물(도로, 항만, 택지 등)을 완성하기 위해 시공 관리 및 공정을 추진하며 설계도면과 현장여건을 고려하여 공정이 원활히 진행되도록 제반 사항을 지원합니다.

둘째, 공무팀은 현장의 모든 행정적 지원을 담당하며 경영계획 수립, 매출/원가 관리, 설계변경, 기성 청구 등의 업무를 진행합니다.

셋째, 품질팀은 공사 목적물의 품질 목표를 수립하여 각종 품질시험, 자재 검수 및 계측관리를 수행함으로써 최고의 품질로 완성될 수 있도록 지원합니다.

넷째, 안전환경팀은 공사 중 발생할 수 있는 사고를 미연에 방지코자 안전교육 실시와 함께 상시 안전관리체계가 유지되도록 관리 및 유지하고 있습니다.

아울러 본사 스텝부서는 현장 업무추진에 필요한 인력지원 및 교육, 시공 VE, 내부 행정서류 지원 등 현장 단위별 지원뿐만 아니라 사업본부의 경영계획 수립 및 실적분석을 통해 전반적인 로드맵을 제시함으로써 최적화된 현장 운영을 지원하고 있습니다.

견적예산 견적예산 직무는 견적, 실행예산, 준공정산, 현장지원등의 업무를 수행합니다.

첫째, 견적은 공사 수주를 위해 공공 및 민간 견적을 진행하며, 프로젝트에 따라 개산견적, 정밀견적, 입찰견적등으로 구분하여 진행합니다. 또한 견적자료를 취합 분석하여 Data를 구축하고 설계단계의 VE를 통해 원가절감을 추진합니다.

둘째, 실행예산은 현장 개설 후 예산을 적기에 편성하고 사전조사를 통해 현장 여건을 확인 후 실행 예산을 편성합니다. 또한 설계변경, 물가연동등의 변동사항이 발생할 경우 변경 실행예산을 편성합니다.

셋째, 준공정산 사항으로 도급 및 하도급에 대한 정산서류 검토 및 분석을 진행합니다.

넷째, 현장지원 부분은 설계변경 지원, 수량 산출 프로그램 현장 직원 교육등을 수행하며 수량 산출 표준안 적립, 각종 자료의 표준화 등을 수행하고 있습니다.

공공영업 공공영업 직무는 국가기관 및 지자체 등에서 발주하는 공공공사를 수주하고 현장지원을 포함한 관리 업무 등 크게 4분야의 업무로 나누어집니다.

첫째, 건설사의 꽃인 영업부분으로 입찰분석, 계약관리, joint venture를 위한 공공영업 네트워크 관리, 신용평가업무 등 시장상황에 맞게 영업전략을 수립합니다.

둘째, 현장지원 부분으로 입찰을 통해 수수한 프로젝트의 착공,기성,실적관리 및 이에 따르는 각종 보증서발급 등을 지원합니다.

셋째, 회사보유 업면허의 유지관리, 각 협회 및 공제조합 업무, 기술자관리 등을 하고 있으며, 이에 필요한 법률, 재무 등의 다양한 지식이 요구되는 부분을 담당합니다.

넷째, 기타 발주처, 공공기관에서 요구하는 자료제출등 공공기관과 관련된 대외적인 업무를 담당합니다. 공공영업팀은 발주처, 공공기관, 건설회사와 직접 상대하는 회사의 얼굴로서 다양한 분야의 업무지식이 필요한 만큼, 회사의 체계적인 교육을 통해 공공영업 전문가로 성장할 수 있는 기회를 가지고 있으며, 여러분야의 업무를 접하기 때문에 각 부분별로 소통하고 조율하는 능력을 개발 할 수 있습니다.

사업 사업1~3팀 직무는 신규 프로젝트 발굴 및 해당 사업에 대한 자료 확보, 적합성 검토, 개발사업의 사업성 검토 등 사업추진여부 결정등의 업무를 수행하며 사업의 시작해서부터 정산까지 모든 과정을 조율하는 코디네이터 역할을 수행하고 있습니다.
민간영업은 설계사, 컨설팅사, 합작투자사, 금융권등 다양한 주체들과 협업하여 업무를 진행하고 토지주, 관공서등 많은 이해관계자들과의 조율이 필요하므로 소통하고 협업하는 자세가 필요합니다. 또한 부동산관계법률, 행정법등 수시로 변하는 업무환경에 대처할 수 있는 관련 지식이 요구됩니다.

HR HR 직무는 당해년도 회사의 경영전략을 토대로 전반적 HR 전략을 수립하는 업무를 진행합니다.

당해년도 인력 운용 계획에 따른 채용, 조직개편, 평가 및 보상이 이에 포함되며 지속적인 복리후생 개선을 위해 고민하고 있습니다.

건설업에서 반드시 필요로 하는 인재 채용은 대내외적인 건설 환경 및 미래 지향적인 필요 인력 정의로부터 수행되며 이러한 HR 역량 개발을 위해 구성원들은 지속적인 교육 참가를 통해 개인 역량을 키우고 있습니다. 대창기업의 HR은 인사의 행정적 기능을 최소화하고 HR strategic solution 수립에 중요성을 두고 있으며 건설분야에 전문성을 둔 HR mind가 요구됩니다.

기획 기획 직무는 회사 운영과 관련된 전반적 Planning을 담당합니다.

사업 환경 분석을 통한 당해년도 사업 Vision을 제시하고 그에 따른 사업계획을 수립합니다. 효율적 업무 환경 조성을 위한 업무 Process 개선 또는 개인 역량 극대화를 위한 제도적 방향 검토, 회사 손익 구조 개선을 위한 신규 사업 발굴 등이 이에 포함됩니다.

아울러 기획부문에서는 향후 대창기업이 나아가야 할 사업 방향을 모색하고 회사와 고객과 협력사가 상생할 수 있는 전략적 방안을 제시하여 향후 국내 Top 10 기업이 되기 위한 교두보 역할을 할 것입니다.